帕布莉卡作者：慈怀君
来源：慈怀读书
作者认为，“职业生涯应该是方格架，而不是竖梯”。
竖梯会限制人的行动，要么往上爬要么往下退，要么站在梯阶上要么跌下来；而方格架能让一个人拥有更多探索的可能。
要爬到梯子的顶端只有一种方式,但要爬到方格架的顶端则会有很多方式。
方格架的比喻适用于每个人，尤其适合那些处于事业初期、转行阶段、由于外部障碍止步不前，或休息一段时间准备重新进人职场的女性。
和僵直的梯子相比，女性若能够走出一条时上时下、迂回曲折甚至偶尔会误人死胡同的独特路线,才会为自我实现提供更好的机会。
此外,方格架可以为更多人提供更宽广的视野,而不是只有那些站在最顶端的人才能看到最美的风景。
但是在竖梯上,大多数攀爬者都不得不盯着上面一个人的屁股。
作者说，用“在方格架上攀爬”来描述她自己的职业发展，是再合适不过的了。
当比她年轻的同事和学生经常问她是怎样进行职业规划的，她回答说自己其实并没有什么规划，一个人的事业并不总是需要在一开始就做好计划，这在当前就业市场不景气的大环境下尤其具有安慰作用，因为求职者总是不得不先接受能找到的工作,然后再稳步发展。
我们都想找到能让自己兴奋并且感兴趣的工作或职位，但是，这个寻找的过程既需要明确的目标，也需要一定的变通。
所以，作者建议大家应该同时确定两种目标：长远的梦想和“18个月”的短期目标。
长远的梦想并不一定要特别具体,但它应该能反映出一个人大致的工作方向。
她说，每个人都应该有一个长远的梦想，每个人都应该有一个“18个月目标”。
之所以说“18个月”，是因为两年听起来太长，一年听起来又太短,这表示并不一定要有完全确切的时间。
通常，她的“18个月目标”会从两方面加以考虑：
首先，也是最重要的,以“我的团队能为公司做什么”设定目标。
其次，她会试着在接下来的18个月里,为自己设定更多有关新技能的学习目标。
每个人都有改善的空间，试着矫枉过正,这对于找到平衡点很有帮助。
之后,将18个月目标扩展成6年半目标。
与世界上最聪明的人一起工作让她快速地成长起来,但最终, 她感到是时候在“方格架”上采取下一步行动了。
尽管在个人生活里, 她一直都不是一个能够欣然接受不确定性的人，她仍然决定拥抱风险。
同时，她将事业选择的指标归结为一点：成长潜力。
当选择一份工作时只有一个标准是更重要的,就是它是否能让你快速成长。
“如果有人邀请你上一艘火箭，你不要问上去之后坐哪儿，你只要上去就可以了。”
多年来，她不断地向无数人重复这句话，鼓励他们将事业选择的指标归结为一点：成长潜力。
她见到过一些人，他们因过多关注职业级别而错过了极好的机遇。
当年作者初到谷歌公司的时候，它的规模很小，公司结构也还没理顺，但它就是一艘火箭，最重要的是，她已经深深地认同了这艘“火箭”的使命。
在任何一个领域里，都存在能激发你的成长潜力的工作。
成熟的行业可以在其企业内部寻找“火箭”,即正在扩张的部门或是团队，或是找出那些对职业技能有更高要求的职位。
选择去那些能充分发挥自己专业技能的地方,以便发挥出最大的职业潜力。
在很多时候,女性都需要对事业上的冒险持有更开放的心态。
一般来说，男性一直都对新兴的、“风险系数更高”的测试机会更有兴趣,他们认为，虽然风险很大，但潜在的回报更大。
但一些女性则更注重规避风险。
当然，生活中规避风险有时候是好事, 但在商业领域规避风险将导致停滞不前。
而且事实说明追求稳定的代价就是成长机会的减少。
作者理解那种迫使女性凡事追求稳妥、不轻易跳槽的外部压力。
性别成见使得女性很难进入通常由男性主导的领域，女性也更有可能因另一半的职业追求而妥协，不会一味去实现自我价值。
女性回避拓展性工作、不愿担任领导者角色的另一个原因是,她们过于担心自己不具备承担新任务所需要的技能。
这完全可能成为一种自我实现的预言，因为任何工作都需要一定的能力。
此外,女性常常认为好的工作表现自然会为自己赢得回报，这种心理被称为“皇冠综合征”,即女性都期望“如果自己工作表现良好的话,别人就一定会注意到，并为她们戴上皇冠”。
然而我还没看到哪个办公室真有这么个“皇冠”。
辛勤的工作和良好的业绩当然应该被他人承认，但如果没有得到认可,主动为自己争取应得的利益就是理所当然的。
“放弃自己的力量最常见的方式,就是认为自己毫无力量。”
所以作者建议女性接受风险，选择成长，挑战自我，在应该晋升的时候主动争取更高的职位，当然，一定要面带微笑。
不要等着别人给你力量,就像那顶皇冠，它也许永远不会出现。你想想,谁会戴着皇冠攀爬方格架呢?
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