帕布莉卡公开批评很容易让员工感觉自己没面子，从而产生抵触情绪。但是，对一些小错如果放任不管，就容易引起大问题。用幽默的方式进行批评，可以把事情的严重性点出来，既能够让员工感受到你对他的善意和帮助，也不会让他下不来台，同时深刻地认识到自己的错误，对其他员工也是一个提醒。
领导确实可以从业务上、从职场的方方面面去帮助下属，辅导下属，甚至充当导师，帮助他成长，但这并不意味着领导要包容下属的一切错误。任何一段健康的关系，都应该允许彼此表达愤怒。如果下属实在是因为年轻没有经验，把工作搞糟了，造成了严重后果，或者他说的话欠考虑，让你生气了，那么为了你们关系的健康，你反而需要表达出来，而不是独自生闷气。
在聚会中，常常有一个人或几个人会成为聚会的焦点。能够成为焦点的人，大概有两种类型：一种是自带光环的，另一种就是通过自己的幽默和睿智的谈吐活跃气氛，借助自己的幽默感成为一个受欢迎的人。
一般聚会的组织者或者群体中身份地位最高的人，很大可能就是聚会的焦点。但这并不意味着你只能默默吃饭，你可以通过展现自己风趣幽默的谈吐，烘托气氛，引领话题，让宾主尽兴，成为受欢迎的聚会小王子。
聊天时，我称赞她说：“你看起来比大家年轻多了，一根白头发都没有，你再看看我，已经有好多白头发了！”她哈哈一乐，说：“像我这种猪脑子，怎么会有白头发！”酒桌上，同学们相互敬酒，这位同学说：“不要给我敬酒，把我灌醉了，就没有人买单了！”
聚会结束的时候，这位同学发现有人已经在她之前买过单了，就很伤心地对大家说：“你们知道吗？我刚遭遇了人生最大的打击，竟然有人跟我抢着买单，是谁抢了我的单？你站出来！”然后她嫣然一笑：“下次聚会我还叫你！”
感慨岁月催人老、拒绝敬酒、买单，这些都是同学聚会时容易发生的情况，也是一些比较让人尴尬的事。这些话题，通过我这位同学的幽默表达出来，非常容易引起大家的共鸣，既愉悦了大家，也活跃了气氛，还避免了尴尬。
在整个聚会的过程中，这位同学一直在留意其他同学所聊的话题。如果遇到一些尴尬的场景，她就会利用自己的幽默随时加入聊天话题当中，调节现场的气氛，化解一些尴尬。
