帕布莉卡99步和100步虽然仅“1”字之差，前者是差不多，后者才是完成并有结果，一项工作如果你抱着“差不多”的心态，那么你将和职场中的大多数人一样，注定得不到晋升。
1吴军老师高中的一个例子，其实并不经得起精明的算计——做任何事情都要把最后1%做好
他高中时运动会让没有比赛的服务，但是大多数人都溜了，他也是，顶多结束时点个卯。他溜出校门到北大未名湖畔玩大半个下午，觉得该了，到了校门口发现运动会已经结束，很多同学都在往回家的路上走。他说：“既然已经散了，我们回家吧。”而那位同学讲了一句话，我一辈子都会牢记，他说：“我们已经走了九十九步，为什么不把最后一步走完呢？”于是我们进入校园，点完卯才回去。从此，我就记住了一定要把事情的最后一步做好。
好吧我认真的看完了这个故事——我以为他要后悔自己没有留下来照顾那些比赛的同学，其实只是去点卯这个过程，哈哈，笑死
看来吴军老师不是不接地气——开溜，无谓的浪费时间，怎么说的，在中国这个社会，有三个字最传神：你懂的。
还有个例子，他出差北京，一个哥们自告奋勇帮他从王府井的一个酒店搬到国贸的另一个酒店，但是不愿意掉头——其实让他不太爽，他的酒店在国贸桥的北边，他从西往东开车到的是国贸桥的南面，如果掉头把我送到酒店门前可能还得用 5 分钟时间。这个朋友问：“我就不过去了，自己过马路ok不？”当然，社会人，吴军说没问题，哥们直接开车回单位，估计还得半个小时左右。等吴把两个行李箱拖到对面的酒店，哥们打来电话，表示歉意。我当即表示，已经帮了很大的忙了，感激不尽。
吴说，如果我是他，既然已经花了一个半小时帮别人忙，不妨再花5分钟时间掉个头，把人送到目的地。
我的感悟确是——吴军当时其实是不爽的，但是他却表现的非常感谢——有的时候有些不爽是不会表现的，怎么才算到位，让人觉得这个事情做的到位，还得研究研究。
2瑞士品质
首先，这是人的天性，凡事差不多就可以了，总觉得最后一点即使不做也无关大局，但是这样完成事情的质量就要大打折扣。其实也不一定吧。
在工作中，这种人平时完成一般的工作或许没有问题，但是对于那些最要紧的事情，领导可能不敢交给他们。这点赞同，因为领导都想着找靠谱的，这个时候相对而言表现得更“靠谱”，就让人更加放心。
怎么靠谱呢，有一个说法，让领导觉得，过程可控，结果也ok，事事有回音，形成闭环。
吴军说瑞士就是一个例子，虽然德国制造以质量好著称，但瑞士似乎更好——想起服贸会，瑞士的可乐都比其他的贵很多——我觉得有点太贵了瑞士的什么东西。推演一下，做得还算过得去的人与前1% 的人相比，可能就差最后几步路，但是最后收入水平、社会地位、发展机会差别却很大。
另外我觉得这也有一个正态分布的问题——不靠谱的30%，差不多靠谱的50%，比较靠谱的10%，特别靠谱的10%。
但是特别靠谱的，有时候也有点“内卷”，有时候似乎没必要。
哈哈，自我判断，我应该在那50%里？
见识里，吴军说他常怀感恩之心，一些同学虽非完人，却有闪光之处，让我受益终身（其实也跟他善于观察有关，a receptive mind）。另一方面，那些最后1% 做得不太行的朋友，也从另一个角度教育了我。——我觉得这是他善于换位思考——所以说与其说是因为把最后100%做好了而成功，我更愿意相信吴军是因为特别善于观察别人，学习别人的长处，也能够反思，从别人让自己不爽的地方，总结出自己要避免的操作，避免自己让更多人不爽。哈哈
英国著名教育家约翰·亨利·纽曼说过:
“最好的教育应该是让年轻人生活在一起相互学习。”
