帕布莉卡张磊《价值：我对投资的思考》的后半部分，重点分析了他认为的好的企业组织架构和人才策略；他的团队在高瓴投资的具体案例；以及当前中国的医疗、消费、科技等领域的生态万象。
对于没有创业经验和企业工作经验的我，依旧收获丰满。
1.
组织？
什么才是顶级人才？
“真正顶级人才的自尊心不需要呵护，每个人都知道工作表现和贡献是最重要的”。换句话说，准确的评价比善意的评价更为重要，要相信优秀的员工能够以开放的心态和足够的睿智识别什么是对的，接受批评并且努力改正。
真正想要进步和有所成就的人，并不会喜欢别人的虚伪奉承。他们真正想听到的是来自对方真诚而中肯的批评，从批评中发现自己的思维局限和人性之弱，自此，才有机会跳脱自己固化的瓶颈，意识到自己潜意识的局限，看到以往认知中不一样的世界。
而这，也是一种对长期长期主义的奉行。
长期主义不是任由时间无畏的流逝，而是做“时间的朋友”。
在时间中缔造成长的堡垒。
2.
熵增？
什么才是有效的有序？
熵增：物理定义：熵增过程是一个自发的由有序向无序发展的过程。 热力学定义：熵增加，系统的总能量不变，但其中可用部分减少。统计学定义：熵衡量系统的无序性。
简单来说，熵是一个用来衡量系统混乱程度的物理学概念。
一个系统越混乱，熵越大，反之，一个系统越有序，熵越小。
而根据熵增定律，熵这一个物理量，在一个封闭系统内，只能增加或不变不能减少，就好比，如果没有人帮你打扫房间，你的房间只能越来越乱，而不会自动变得整洁有序。
所以，如果想要让系统有序，就必须有持续不断的能量从外部输入进来。
张磊认为，在企业成长的过程中是需要对抗熵增的。
一个卓越的创业组织最好的状态就是年轻的状态，依靠内生的组织力，没有包袱、满是憧憬，不假思索、以终为始；在长期主义的范畴中，把组织的基因、商业的逻辑、外界的环境和创业者的个人禀赋贯通融合，实现组织对环境的瞬时响应和对生意的长期助力。
对抗熵增的，应该是组织成长性的企业文化，应该是长期主义的理念环境，应该是拥抱变化的发展思维。
3. 叙事经济学？
什么是过去和未来？
（此部分引用原书内容较多，因为原书的内容太激荡心灵了。）
叙事经济学，是耶鲁大学经济学教授罗伯特.希勒在《叙事经济学》一书中提出的观点，2013年获得诺贝尔经济学奖，不同于以往的各种假设条件下的经济学，其跨学科思维、开放式思考以及具有人文关怀意义的道德精神，令人景仰。
a.不止于故事
“叙事”一词的含义不止于故事或者讲述，归根结底，叙事是历史、文化、时代精神以及个体选择相结合的载体，甚至是一种集体共情。
“叙事”是解释或说明一个社会、一个时期的重要公共信念，而信念一旦形成，将潜移默化或者直接影响每个人的经济行为。
诸如对市场下跌的恐慌、对未来经济增长的信心、对技术替代的批判以及投资的情绪波动等，这些长期的、变化的叙事载体，无论是对消费者、企业家、投资人，还是对决策者，都将产生非常重要的影响。
理解了叙事，就有可能理解普遍的价值认同，从而获得真正理解经济运行机制的能力。
b.比真相更触动人的东西
叙事将枯燥的信息还原到系统中，理解信息传播的原因比理解信息的真相更为关键。
罗伯特·希勒在书中说道，人们并非简单地喜欢好记的或者漂亮的话，而是喜欢深层次的故事。深层次的故事之所以能够广泛传播，一定是触动了人们最原始的情感本能，而不一定是故事简单的真相。
一旦企业家掌握了影响商业波动的集体情绪密码，就能够把产品的价值回归到客户真正需要的价值区间。
PS：写在最后，以张磊的一段看似不起眼的话来结束，或者说也是开始新的期待吧。
我天生是一个乐观主义者，这决定了我看待世界的方式、观察他人的角度。踌躇慨既往，满志盼将来。人生所有的际遇和挑战，可能都会帮助人们走向大江大海。
—-张磊
