帕布莉卡《变量2：推演中国经济基本盘》是经济学家何帆老师计划在未来30年书写的年度报告系列丛书的第二本。
就像我曾经说过的，虽然我工作和生活在中国资讯最丰富的城市之一，并且一直在努力与不同行业，不同职业的人交流，寻找机会接触各类不同的资讯，但由于自身视野的狭隘和机会的限制，其实对世界的丰富、社会的发展和环境的变化，缺乏相对清楚的认知。而在过去的一年中，何帆老师带领自己的团队奔赴30多个城市，采访了200多位各行各业的人，把发生在中国当下的真实故事写进了这本书中，读来有助于我们更好的了解当下的中国。
当然，如果有人问我，了解当下的中国对如我之类的普通人有必要有意义吗？我还真不知道该怎么回答，试图去认知这一切，更可能只是单纯为了满足好奇心。
过去的一年，何帆老师调研的主题，就是本书的副标题：寻找中国经济的基本盘；而何帆老师的方法论就是：从演化算法解读中国经济的基本盘。这个方法论是何帆老师在去年提出的小趋势概念的延伸，在这本书里，何帆老师更清晰地讲到，小趋势就是基因出现的突变。我们只有了解中国经济的外部环境以及这种环境提供的选择机制，才能理解小趋势是如何变成大趋势的。只有那些最能适应中国国情的小趋势，才会被选择机制放大，迅速地成长起来。而从小趋势变成大趋势，背后的机制就是演化算法。
我们过去讲中国的优势，都说是规模优势，能够集中精力办大事。从一定程度上讲，这当然是正确的。但当中国的规模达到一定程度之后，就会出现“复杂红利”，而复杂红利会驱动演化算法。
那么，我们该怎样理解这背后的机制呢？
简单总结，何帆老师观察到的中国经济的演化算法是这样的：
在中国的经济发展到一定阶段之后，规模效应首先彰显，复杂红利随之发力，多种多样的小趋势纷至沓来，如同基因出现的突变。中国的市场辽阔纵深，为不同类型的小趋势提供了生存的机遇，同时，这又是一个急剧变化的市场，给各种小趋势提供了竞争的舞台。于是，那些最能适应中国国情的小趋势，会被选择机制放大，迅速地成长起来。最终，在中国的市场环境中，各种不同的物种形成了一个经济生态圈，它们互相协作、互相混搭，也互相竞争、互相抗衡。这使得中国经济变得更有活力、更具韧性。
借鉴生物学的思路，我们能辨认出，在演化算法中存在两种重要的机制。
第一种机制是微观的抗争。
每一个经济主体都要设法保持一定的稳态，试图把环境带来的扰动降到最低，就如同大自然中的每一个物种都要面对各种挑战：天气冷暖、季节轮回、气候变迁、食物丰歉等，它们依靠各种小的负反馈机制应对周遭的变化。活着，才能启动演化算法。
第二种机制则是宏观的扩散。
每一个微观的突变都会忐忑不安地面对宏观环境变化的检阅。那些能够适应宏观变化的突变，优势会被放大。于是，突变带来继续突变，适者生存，而且适者会更加适应。这种正反馈的变化会决定演化的路径，直到未来又出现一次前所未有的巨大挑战。
在这套演化算法中，何帆老师认为有五个最重要的绝招。
第一是“试错”
不是每一个尝试都能成功，我们曾经犯过的错都是宝贵的财富。试错的意义在于：小的错误能够让我们更快地逼近成功，大的错误会改变历史进程的方向。想要避免铸成大错，最好的办法就是用最快的速度、最小的代价先把小错犯一遍，这样才能尽快地排除错误的选项。当然，错误是避免不了的，有些错误可能会持续很长时间，甚至会变得越来越严重。那就会带来一种“南墙效应”：不撞南墙不回头，危机往往会变成改革的最强大动力。重大的错误有助于明辨方向，形成共识，这是一种最为有效的纠错机制。从长期来看，凡是不可持续的，都不能持续。
第二是“突变”
何帆老师说的小趋势，其实就是突变。突变是没有方向的，也是没有计划的。突变可能只是一种偏离，一个人走着走着就离开了大路，结果在无人问津的地方无意间发现了一处世外桃源。突变也可能只是对现状的突围，不安于现状的人们想要做些改变，不管是朝着哪个方向的改变。突变为演化算法提供了丰富的素材。一个拥有复杂红利的大国，必然会出现更多的方方面面的突变。不一样的东西时时发生在我们的身边。
第三是“适应”
适者生存，更准确地说，是更适者生存。这就像一个笑话里讲的：当熊追上来的时候，你虽然跑不赢熊，但得跑赢你的同伴。
第四是“协作”
演化不是独舞，而是广场舞。你不可能独乐，而不与众乐。中国经济发展到一定阶段，突然出现了多样性爆发，而多样性会带来更多的多样性：消费升级带来生产升级、生产扩大带来流通革命、线上销售改变线下销售、国际贸易刺激国内制造。未来，中国经济这个生态圈将面临一种独特的挑战：一方面，要更好地保护本土物种，因为只有保护好本土物种，才能保证本地经济生态的多样性；另一方面，要确保已经存在的全球生产网络，这个纵横交织的全球生产网络已经是很多中国企业赖以生存和发展的生态网络，未来，中国企业将会在这个生态网络中发挥更为核心的作用。要让我们的经济物种不仅活跃在国内的经济生态圈中，也能参与其他经济生态圈的竞争与合作。
第五是“混搭”
从来就没有什么新技术，新技术不过是已有的旧技术的新组合，但只有大胆跨界、别出心裁的组合，才是真正的创新。这就是混搭的力量。我们正处于两次技术革命中间的高原区，在新一轮技术革命到来之前，技术创新的主要推动力仍然是混搭。
从小趋势和演化算法入手，能找到一种观察中国经济的新视角。何帆老师正是利用这种新视角来寻找中国经济的基本盘的。
按照何帆老师的理解，基本盘，就是失去了之后还能拥有的东西。这看起来有点令人费解，何帆老师举了一个教育的例子，德国物理学家海森伯曾经说过，教育中真正有用的东西是你忘记了之后还能记得的东西。为什么这么说呢？请你想一想当年上学的时候，语文老师会要求你把课文都背下来，比如《荷塘月色》《海燕》。那么，你现在还能把这些课文背出来吗？估计不能。但是，为什么你现在读书写字，一点障碍都没有呢？因为你不需要把所有东西都永远记住，你只需要记住最有用、最常用的东西。
简单来说，一个国家不可能什么时候都有好运气。我们会遇到经济低迷、保护主义、技术变革、贫富差距等挑战。当我们去审视中国经济的基本盘时，就要去问，假如我们失去了曾经拥有的东西，失去了那些我们觉得是优势的东西，或是我们觉得很熟悉的东西，会怎么样呢？
审视中国经济基本盘，何帆老师发现2019年最为重大的变量发生在下面这些领域。
第一个变量是教育。
过去一年在教育领域出现了很多不为人知的“微创新”，这些微创新并不一定是完美的，很可能会有这样那样的失误，但这些五花八门的创新避免了整个教育体制变得更加僵化。
这一代父母在子女教育问题上变得无比焦虑，而这种军备竞赛式的教育投资很可能是得不偿失的。由于这种“军备竞赛”，久被诟病的应试教育很可能在未来较长的一段时间还很难彻底改变，而且带来的问题会越来越严重。但是，凡是不可持续的东西都不会持续。危机是改革最好的动力。未来应试教育改革的真正动力来自全社会终有一天会认识到教育出现了巨大的危机。所谓不撞南墙不回头，这就是“南墙效应”在发挥作用：今天我们遇到的教育问题，会在未来改变教育的模式。
第二个变量是代沟。
90后和00后的年轻人，在很多想法上迥异于60后、70后和80后。
从60后到80后，大体上都是一代人，这是经历了高速经济增长的一代。这一代人的驱动力是“贫穷动力”。而90后和00后已经感受不到生存的压力，他们的驱动力是“嗨动力”。
这种变化会带来一场代际革命。我们的同事、顾客和子女，越来越多的人都会站到代沟的另一边悬崖上。这必然会对管理带来严峻的挑战。
第三个变量是市场。
中国经济面临一个巨大的断裂带：强大的生产能力和旺盛的消费能力之间缺少一个桥梁。何帆老师的团队在2019年调研了中国的很多小镇，发现它们往往是某个产品或者某个产业在全国甚至全球的生产基地。在这些小镇，我们也能看到普通百姓对美好生活的向往。
谁来满足他们的需求呢？
不是现在的“苟且者”，而是能够消灭苟且者的新生力量。中国经济的最大红利是“苟且红利”，也就是说，只要你比别人多付出一点努力，就会轻松地淘汰掉数不清的苟且者，从而赢得属于自己的市场机会。想要获得苟且红利，你不仅要认真，而且要有信仰的认真：你要相信这个时代的进步，你要相信藏在自己心里的创造力，你要充分地理解和信任你的用户。
第四个变量是全球供应链。
根据何帆老师的调研，中国在全球供应链中的地位不仅没有下降，反而在提高。中国的制造业不是对外迁移，而是对外扩张。但未来的全球供应链会出现变形，也会受到全球贸易保护主义等地缘政治因素的影响。
其实全球供应链已经从链变成了一张网，这张网将越来越依赖于各国彼此之间的信任。面对这种全球政治经济格局的变化，一个国家要更多地关注国内的社会政策，维护一国内部的和谐与稳定，而企业和个人需要更多地加强国际经济联系。在贸易保护主义和民粹主义的沙漠里面，仍然存在着全球化的绿洲，这些绿洲连成一条线，就是新的“丝绸之路”。
第五个变量是技术创新。
2019年，各种关于新技术的预言铺天盖地，我们似乎正处于一场新技术革命的前夜。往后看30年，我们一定会遇到一次规模浩大的新技术革命。这场技术革命对人类社会的影响程度，很可能在量级上是和工业革命等量齐观的。
但是站在2019年，新技术革命还没有到来，我们仍然处在两次技术革命中间的高原区，混搭是这个时代技术创新的主题。
何帆老师在去年的《变量》中讲过，从来就没有什么新技术，新的技术都是旧的技术组合岀来的。混搭就是创新。所谓的混搭，就是把已经存在的事物用一种别人没有想到的方式重新组合起来。简单来说，汽车就 是“内燃机+马车的车厢+轮子”，无人机就是“飞行器系统+地 面保障系统+通信链路系统+载荷系统”。看似复杂的技术创新， 都是以这样的方式，像孩子们玩的乐高玩具一样拼插起来的。
混搭也是中国最擅长的技术创新方式。我们会看到，中国原有的工业和技术基础慢慢出现了溢出效应，曾经引进的国外先进技术已经内化到中国市场的血脉之中，而庞大、快速变化的市场不断刺激着技术进步。中国的很多企业会像当年日本丰田重新定义了美国发明的流水线一样，重新定义制造业，重新定义互联网，甚至重新定义新技术革命。
2019年已经过去，2020年已经到来。期待何帆老师新一年的观察。
仅记于2020年02月29日22时45分。
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