在这本书中,李希贵校长说:“能用结构解决的问题,就不用制度。能用制度解决的问题,就不靠开会。”为此,李校长从功能角度出发,把学校的结构重新划分成五个部分:战略高层、教育教学一线、中层管理者、支持人员和研发平台,这是一个超出传统认知的矩阵。他把教育教学中的每个问题都做成产品……
李校长有句名言“非常理想,特别现实。”“无论我们希望赋予学校多少使命,都没有理由剥夺孩子们的童年”,这是他理想的一面,也是推动变革的动力;他特别现实的一面,就是用好每个校长手里都有的牌,重新定义和组织学校的管理,实现这个目标。不管我们是否从事教育行业,都可以学习他的智慧和成事之道。