帕布莉卡笔记原作者：玥儿
七月，《卓有成效的管理者》
彼得·德鲁克的书，几乎是每一位涉及企业管理的职场人都会听说或拜读的书。作为现代管理学之父，德鲁克的思想和理念深刻影响了美国现代企业管理模式，随着中国企业近年来的快速崛起，越来越多的中国企业也开始通过德鲁克的研究来审视本土企业的发展。
《卓有成效的管理者》是德鲁克的代表作，它所讲述的核心思想现在看来非常简单，即在现代知识型社会中，“每个人都是管理者”，只有每个人发挥出管理者的能动性，企业的效率才会真正提升。然而很难想象的是，德鲁克写作并出版这版书的时间是在1966年。
时隔半个多世纪，我们仍然在阅读并从这本书中学习其思想，足见德鲁克企业管理理念的先进性。这也是目前中国国内企业管理学者难以企及的高度，即使中国企业在改革开放四十年来积累了大量的独特的经营实践。
说回到此书，相信每一个接触企业管理的人读罢都会有自己的见解。书中所提及的“如何提升组织效率”，给出了可行性极高的解决方案。但我个人认为，这本书的最大价值不在于“术”的传述，而在于“道”的理解。
1966年的美国正在迈向高速发展的现代化社会，诞生了一批以通用汽车公司为首的大型现代企业。现代企业作为一种高度集中的知识型组织，通过制定各种制度、流程与规范，从而实现效率的提升。德鲁克看到了现代企业的状态，却将目光聚焦在了一个看起来最难以规范的因素之上，那就是“人”。德鲁克看到了人的主观能动性，看到了人的价值，而不是人作为工具的价值。这一点是极其宝贵的。
如果以企业发展的时间脉络来看，企业必然经历萌芽期、成长期、繁盛期、衰落期，中国企业过去几十年间通过经济与制度的提升，促使一大批企业快速成长，走向繁盛。然而对于“人”的价值的忽视也逐渐凸显。“打工人”、“996”等一些词汇反应了现代企业员工与企业关系的割裂，“躺平”逐渐成为了年轻人从业的一种选择。然而如果真正从“人”的价值的角度去看待企业发展，将是另一种局面。在未来人口逐渐走向老龄化的社会中，怎样去看待人的发展，发挥其“管理者”的思维价值，也将是每一位渴望优秀人才的企业必将面临的问题。
德鲁克一生中著作等身，有许多值得慢慢品味的管理思想，希望能有机会一一读来，帮助自己在企业管理的维度有所实践和成长。
