学会学习的方法,与别人拉开指数级差距

一个触动点若是能转化成一个认知晶体,我们的生命质量和密度将远远超过那些不反思的人。面对生活中信息的滚滚洪流,触动真是最好的筛选器,它能让我们免受洪流的冲击,从容体面地行走在人间。

——《认知觉醒》

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学习伴随我们出生,也将一直陪着我们走向未来。许多人自诩终生学习者,也因这个身份获得大量赞美,殊不知已陷入深渊。因为,学习并不仅仅是一个动作或状态,而是一种增强自我认知或实践能力的手段。但大多数人因为学习的光环效应,长时间处于做了就感觉良好的状态,至于学习的目的,倒不是很重要。就如许多人去听书、看书,却记不住多少内容,更别说分享给别人,或用之解决现实问题了。

上学或工作中,每个人的学习能力都有差异,除去基因的影响,这种差异也并不见得会减小,其就是学习方法所导致的。就如个人工作能力之高低,也并不复杂,其就是工作方法好坏的反应。学习能力由学习方法决定,学会学习的方法是一切学习的第一性原理。

此文介绍五种学习方法:匹配、深度、关联、体系、反馈。

匹配。匹配是在自己的舒适圈边缘进行学习。太困难的事情将损耗意志力而不容易坚持下去,太容易的事情又很难使人进步,结合两者,在舒适圈边缘学习,就像贴着一个圆的外沿,将会一圈一圈地往外扩,最终会抵达当初困难的事情,把困难之事包围在舒适圈中。

深度。深度学习需要动用深度思考力,在有选择的情况下,大多数人都会本能地放弃。这也是为什么许多人选择一本一本地快速把书看完,却不花时间去回想书的内容,去写书评或者给别人分享。输入是容易的,输出就需要深度思考。浅层的学习满足输入,深度学习注重输出。

在深度学习过程中会遇到许多困难,而困难恰是真正学习的开始,从这个逻辑上讲,深度学习才是真正的学习。就像打许多口井,没有一口出水,但如果聚焦于打通一口,除收获水源外,还同时在深度中触达了意外的广度。深度即是聚焦,聚焦就会以持续行为的热情将目标点燃,于是,你就因此一件事发出的光和热触达了所有黑暗。世上所有伟大之壮举无不是从一件小得不能再小的事情开始,然后把这件事最深做穿,如特蕾莎修女之于穷人,小野二郎之于寿司。

关联。纯粹的输入获取了孤立的知识碎片,不管这些知识多么伟大或震撼,如果不将它们与自己已有的知识关联起来,这些孤立的知识存活不了多久。孤立的知识就像沙粒,只有关联才能将其聚沙成塔,形成稳固的知识晶体,最终建构自己的知识体系。就如多数人看书后,能记住的内容少之又少,因为他们只是单纯地看,并未将其与自己已有的知识建立联结,他们不能依靠知识来抓住知识。

要获得关联能力,首先,将看过的书进行分享或写作,在讲或写的过程中,你的思维将被动或主动地进行关联。其次,通过现实经历、阅读或交流等获得足够多地输入,输入越多,能关联的素材也就越多。再次,保持好奇心,好奇心是获得新知识的起点,如果孩子没有好奇心,他不可能快速了解这个新世界,如果达芬奇没有好奇心,他不可能在那么多领域获得建树。好奇心是我们主动走向未知启动键。最后,常问:“这个道理还能用在什么地方?”这句话能将一个新知识关联到已有的知识体系中,并牢牢附着住。

体系。会有这样一种现象,当某人就一个现象或一个观点进行系统分析时,我们会觉得这个人有知识体系,或者说,某本书介绍了某个知识体系,我们想要全盘学习。但往往事与愿违,这些知识体系大概率都不是我们所能掌握,甚至运用的。因为每个人的知识范畴以及认知能力有差异,同样的知识不会完整有效地嫁接过来。假设一个人的认知体系是一个圈,在圈外很远地方的知识,由于超出自己很多,我们很难去理解并抓住。正常情况是,靠近圈外沿的知识最容易让我们产生触动,触动并不代表发生连接紧密,若不及时强化,这些触动我们的知识很可能停留一段时间后又“飞走了”。

强连接主要体现在三个方面。一是用自己的语言重新解释新知识,这会促使自己原有的知识体系对新知识做出反应。二是在需要的时候能够顺利提取知识,提取不出来的知识就是伪触动。三是在生活中能够经常练习或使用这些知识,因为实践是产生强关联的终极方法。唯有建立了强连接,我们才能说扩展了自己的认知体系。

反馈。反馈和复盘一样,是我们能快速进步,与他人拉开巨大差距,甚至指数级差距的有效手段。这种手段只存在于人类身上。没有反馈,我们只能无限试错。即便人类之演化也是受到生存情况之反馈才得以进行,或者说才有了续存的可能性。否则我们只能在无情的概率中经历失败,又开始同样的失败,就如西西弗斯那般无聊地无意义地无限次地推着石头上山。

既然反馈如此重要,那我们就可以有意识地利用反馈之力量来优化生活。比如,把任何一件事或行为都当成一件作品来打磨,在自己能力范围内做到最好。一方面,这种极其认真的输出让我们对自己充满自信和自豪,另一方面,别人能从中感受到思维或者说雕琢的痕迹,体验到理性或感性之美,从而给与我们赞美。在全方位的正反馈中,我们得以快速迭代成长。

真正的学成长不是“努力,努力再努力”,而是“反馈,反馈再反馈”。

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