2022-10-31
分类:读书笔记
阅读(90) 评论(0)
飞,称颂、夸奖;箝,本指挟持,引申为牵制。所谓飞箝,是指先用言辞褒扬对方,令其有所显露,由此考察其才识,决定去留。通过人对于金钱美色的态度,决定去留、任用。本篇讲述了征贤纳士的原则和方法,以及如何辨别人才的优劣贪廉。
1.“慧眼独具,鉴人有术”篇曰,无论是“和氏璧”还是伯乐相马还是李世民、曾国藩的任人唯贤,无不说明了人才的重要性。人才是一种资源,更是一种财富。但用不好人就会酿成大错,比如王安石变法失败的重要原因就是用人不准。
作为领导者,要想成功,必须善于发现人才,网罗人才,礼贤下士,并且大胆使用人才,因才授职,尽其所长。如果不善用才,即使人才多如过江之鲫,在实际中也发挥不出应有的作用。
2.“形势不利,保全自己”篇曰,处于险境时,面对强大的对手,不要鸡蛋碰石头,以硬对硬。有时候,无望的抗争不如默默等待。只有暂时屈从才能使形势朝着有利的方向发展,这是趋利避害,保存自身。相反,不顾现实,盲目自大,只有死路一条。在敌强我弱、形势不利的情况下,保全实力、东山再起,才是明智之举。
当年,刘邦能在鸿门宴中逃脱,靠的就是暂时的屈从和恭维。在弱肉强食的社会,强者尊贵,弱者低下,这是不争的事实。用飞箝方式待人,首先要审察、揣摩他的心意,探知对方好恶后,当强则强,当弱者弱,便能进退从容,忍让一时,把眼前的灾祸消除,才能担起更大的责任。
3.“运用计谋,收揽人心”篇曰,所谓飞箝,就是通过言语以及策略来收服人心。身为统治者,要心怀宽广有所包容,才能天下归心。统率他人要发挥自身的影响力,虚怀若谷既是重要的思想作风,也是一种谋略手段。当然,与人交往,诚心才是最重要的品牌。以诚待人,以信取人,是传统美德。
用人制人巧使人,是一种计策,更是一门艺术。如能巧妙使用,必能呈现强大的功效。凡能掌握飞箝术的人,必能掌握问题的实质,把握处理问题的度,从而该紧则紧,该松则松;该柔则柔,该刚则刚,使事物朝着有利于自己的方向发展。
4.“欲成大业,善用人才”篇曰,解决实际问题,要对他人多加宽容。这是一种积极的心态,体现了个人的修养和内涵。宽容是一种处世哲学,也是一种思想境界。能容纳世界,才能得到世界。与人方便,自己方便,有助于开启成功之门。
身为君主,刘邦审时度势,从谏如流,才使得张良、萧何等人甘愿为其效劳。韩信、陈平曾是项羽部下,归顺后,也得到了重用,这都是刘邦善于感情投资的结果。当今社会,要想留住人才,就必须善于感情投资。聪明的管理者给员工以恩惠,让员工有“大树底下好乘凉”的感觉,富有人情味的上司必能获得衷心拥戴,由此调动员工积极性,激发他们去努力工作,为事业发展尽心尽力。
5.“欲先取之,必先予之”篇曰,简简单单的八个字,道出了亘古不变的处世哲学。想从别人那里得到东西,必须先给予他想要的,这样得到的东西,心里才踏实。一般而言,对利益的追逐是人们出来做事的目的,要想从他人那里获得利益,必须保持稳定的平衡关系。
任何企业的发展,单向真诚都是不存在的。企业需要信任员工并合理适度的授权以增强员工的责任感和使命感,从而提升他们的忠诚度。
6.“全身而退,当止则止”篇曰,没有真才实学,只会讲形式来装点门面,这样的人往往成事不足、败事有余。在社会上生存,岂能轻易安身立命?遇到危难时,要格外谨慎,但也不能不思进取。过分谨慎而不进取,易变为保守;过分进取而不谨慎,易变为冒进。两者之间权衡利弊,善加把握才能处理得当。
1.无论想做成什么事,不要急功近利。找准弱点、投其所好等谋略固然重要,但首先要把尊重和诚信放在首位,且要把握时机,不要急于求成。任何事情,心急吃不了热豆腐。
2.知己知彼,有的放矢,客观分析,仔细揣摩,方能百战不殆。
3.无论何种情况下,活着是首要任务;在活着的人生中,健康第一;健康的人生中,尊重形势和天道。在此基础上再谈“计谋”。
4.“欲先取之,必先予之”教会我——天上没有白白掉下来的馅饼,人与人的交往一定程度上是一种价值交换的平衡。
5.最后一点,没有真才实学,千万不要自高自大,识人用人是一门科学,千万不要以为读了《鬼谷子》就能洞察万事万物了,未经实践装出来的牛掰的结果真的会丢人现眼的!